У невеликому бізнесі власник часто виконує одразу кілька ролей. Він шукає клієнтів, контролює гроші, спілкується з постачальниками, вирішує проблеми працівників, перевіряє якість і паралельно думає про розвиток. На перших етапах це нормально. Але з часом така модель починає створювати проблеми. Власник фізично не може контролювати кожну дрібницю, а бізнес стає надто залежним від однієї людини. … Читати далі Як ефективно управляти малим бізнесом